12月29日上午，四川省棉麻集團有限公司黨委召開(kāi)中心組學(xué)習（擴大）會(huì )。棉麻集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)鄧華主持會(huì )議，并圍繞“全面從嚴治黨、全面從嚴治企”講授廉政黨課，同時(shí)開(kāi)展集體廉政提醒談話(huà)。經(jīng)營(yíng)班子成員、各部門(mén)及子（分）公司負責人、部門(mén)經(jīng)理助理和新引進(jìn)專(zhuān)業(yè)人才參加會(huì )議。省供銷(xiāo)社社務(wù)指導處三級調研員文建波列席會(huì )議。

會(huì )議傳達學(xué)習了《習近平談治國理政（第二卷）——堅持和鞏固黨對意識形態(tài)工作的領(lǐng)導》、《改革開(kāi)放以來(lái)我國意識形態(tài)建設的基本經(jīng)驗》、中共中央政治局民主生活會(huì )議精神及中央經(jīng)濟工作會(huì )議、省委經(jīng)濟工作會(huì )議精神等?？偨?jīng)理廖江川、副總經(jīng)理孫華清分別圍繞意識形態(tài)工作，結合自身工作實(shí)際，談了認識體會(huì )和工作打算。

鄧華指出，近年來(lái)，供銷(xiāo)系統各級領(lǐng)導干部違紀違法案件時(shí)有發(fā)生，有的問(wèn)題相當嚴重，令人觸目驚心。從習近平總書(shū)記到中紀委再到省紀委，對供銷(xiāo)系統腐敗問(wèn)題層層作出批示；從總社到省社再到省供投集團，從上級到下級，對全面從嚴治黨、全面從嚴治企層層敲響警鐘，層層傳遞壓力。

鄧華強調，推進(jìn)全面從嚴治黨、全面從嚴治企，是棉麻必須始終堅守的重大政治原則，是棉麻發(fā)展壯大的根本保證，是積極履行棉麻作為省屬社有重要骨干企業(yè)的政治責任、經(jīng)濟責任和社會(huì )責任；是履行棉麻使命，確保“為農服務(wù)、心系民生”初心不改的關(guān)鍵所在，是擔當執行實(shí)施鄉村振興戰略的主力，更好地承擔省社、省供投集團賦予的職責和使命；是深化棉麻改革創(chuàng )新、轉型升級高質(zhì)量發(fā)展的必然要求，是確保棉麻改革轉型發(fā)展朝正確的政治方向；是實(shí)現棉麻“十四五”發(fā)展規劃的基本保障，從根本上為棉麻做大省內市場(chǎng)、拓展省外市場(chǎng)、參與國際市場(chǎng)、成為為農服務(wù)綜合服務(wù)商提供堅強的思想和組織支撐。

就深化推進(jìn)全面從嚴治黨、全面從嚴治企，切實(shí)提升棉麻治理能力和水平，鄧華要求：

一要堅定理想信念，筑牢拒腐防變思想防線(xiàn)。各級黨員干部要加強對黨規黨紀、法律法規及公司戰略規劃、政策制度的學(xué)習，進(jìn)一步堅定理想信念，筑牢信仰之基，校準思想之標、把穩行為之舵、繃緊作風(fēng)之弦，嚴明政治紀律和政治規矩，嚴肅黨內政治生活，切實(shí)維護黨章黨規黨紀的權威性和嚴肅性。要深刻認識“以案促改”，利用系統內、發(fā)生在身邊的違紀違法案例，加強警示教育，讓所有人受警醒、明底線(xiàn)、知敬畏，主動(dòng)在思想上劃出紅線(xiàn)、在行為上明確界限，真正敬法畏紀、遵規守矩，切實(shí)筑牢拒腐防變的思想防線(xiàn)。

二要嚴明政治規矩，持續加強黨風(fēng)廉政建設。要嚴格落實(shí)中央八項規定精神，持續加強作風(fēng)建設，對“四風(fēng)”問(wèn)題露頭就打、從嚴查處；要增強紀律意識、紅線(xiàn)意識，時(shí)刻保持清醒頭腦，將“嚴”字貫穿始終，努力抓出習慣、抓出長(cháng)效，防止老問(wèn)題復燃、新問(wèn)題萌發(fā)、小問(wèn)題坐大；要立足棉麻實(shí)際，在糾“四風(fēng)”的同時(shí)，也要樹(shù)新風(fēng)，發(fā)揚棉麻優(yōu)良傳統，形成求真務(wù)實(shí)、清正廉潔的新風(fēng)正氣，激發(fā)黨員干部尤其是領(lǐng)導干部責任意識和擔當精神，苦干實(shí)干、狠抓落實(shí)；要抓隊伍建設，打造一支思想過(guò)硬、勇于開(kāi)拓、踏實(shí)肯干、作風(fēng)優(yōu)良、適應轉型發(fā)展需要的高素質(zhì)干部職工隊伍。

三要理順體制機制，建立全方位的監督管理體系。要發(fā)揮黨內監督的主導作用，扎實(shí)推動(dòng)其他監督有機貫通、相互協(xié)調；要構建事前制度規范、事中跟蹤監控、事后監督問(wèn)責的監督工作鏈條，推動(dòng)內部監管全覆蓋，對違反制度的行為嚴肅問(wèn)責，扎緊不能腐的籠子；要抓牢體制機制、框架體系建立這一“牛鼻子”，確保各項制度辦法落地見(jiàn)效；要緊緊圍繞項目建設、貿易交易、改制期集體資產(chǎn)處置、重大資金決策、內部管理等重點(diǎn)廉潔風(fēng)險點(diǎn)開(kāi)展重點(diǎn)監督，對子（分）公司“一把手”加強監督，嚴防靠企吃企、利益輸送等問(wèn)題；要持續深化對省委巡視反饋意見(jiàn)和派駐紀檢組深化“以案促改六大行動(dòng)”調研督查發(fā)現的“棉麻大廈違規租賃”、“逾期承兌匯票追責”、“黨建工作不規范”、“欠款清收不力”等重點(diǎn)問(wèn)題的整改，盡最大努力挽回棉麻經(jīng)濟損失。

四要落細落實(shí)責任，做到知責明責擔責盡責。一是班子成員是各自分管領(lǐng)域的“第一責任人”，要示范帶頭，自覺(jué)將紀律、規矩挺在前面，做到自身正、自身凈、自身硬；要牢固樹(shù)立“一崗雙責”的理念，將管黨治黨與產(chǎn)業(yè)發(fā)展、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)同研究、同部署、同落實(shí)、同考核。二是要按照“黨委會(huì )、董事會(huì )、經(jīng)營(yíng)班子會(huì )、職工代表大會(huì )”權責清單依法依規行使權力，并全面履行與職權事項相對應的責任。三是要按照“分線(xiàn)分口、分層分級、定期調度、督查通報和建立快速協(xié)調處理機制”的原則，成立“冷鏈物流、惠農石化”2個(gè)指揮部及“黨建黨風(fēng)廉政建設、棉花經(jīng)營(yíng)、糧油經(jīng)營(yíng)、外貿業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、清欠、投融資及資產(chǎn)管理、參控股公司管理”7個(gè)工作領(lǐng)導小組組成的9個(gè)工作專(zhuān)班，要切實(shí)負責起工作職責，和黨委會(huì )、董事會(huì )、監事會(huì )、經(jīng)營(yíng)層一道，分層分線(xiàn)抓好明年的各項工作，形成人人肩上有壓力、個(gè)個(gè)頭上有責任，齊抓共管、各板塊競相發(fā)展的良好局面；各工作專(zhuān)班要嚴格按照“旬調度、月通報、季分析、年考核”機制，進(jìn)一步明確各自目標計劃、職責任務(wù)、人員力量、工作機制，扎實(shí)推進(jìn)各項工作抓牢抓實(shí)抓出成效。三是要樹(shù)立鼓勵干部職工擔當作為的鮮明導向，注重從“利潤、清欠、營(yíng)收、黨建及黨風(fēng)廉潔、安全、日常管理”六大指標等方面考核評價(jià)干部職工德才素質(zhì)，要著(zhù)力選拔“想為、敢為、勤為、善為”的干部職工到領(lǐng)導崗位和關(guān)鍵管理崗位，讓他們肩負更大的責任，讓大家有奔頭，從而建立一支不斷層的階梯隊伍，不斷提升棉麻核心競爭力和可持續發(fā)展能力。